通俗易懂的方式体现下列 规划设计内容 以图片或者图表 或者PPT等演示，格式不限
公司人员发展规划
1.一组4个人 设1个组长
（管理3个人）7.5万元/年薪
2.二组9个人 设1个班长
（管理8个人2个组长）8.5万元/年薪
3.二个班19人 设1个小队长
(管理两个班16人 2个班长)10万元/年薪
4.三个班28人 设1个中队长
（管理三个班24人 3个班长）12万元/年薪
5.四个班39人 设1个大队长
(管理32人 2个小队长 4个班长)15万元/年薪
6.三个小队58人 设1个区域项目经理
(管理48人3个小队长6个班长)18万元/年薪
分红制度规划
1.组长利润1% 2.班长利润2% 3.小队长利润3%
4.中队长利润5% 5.大队长利润7%
6.区域项目经理利润9% 7.每个员工利润20%
8.办公室人员利润8%
合计利润：55% 公司剩余利润45%
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