1.创造一个先入为主的概念
2.为新经理设计招聘广告
3.写上经理职位的职务说明
4.在面试过程中应提出5项最重要的问题
5.列出雇用所选员工的前5名原因
6.列出经理应有的10种经营方式
7.重写解雇员工的10个理由
8.讨论企业社会资源共享的10大效益和重要性
9.10 Boss与L eader的分化
10.解释激励对组织效能的重要性